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          陜鋼集團召開戰略投資月度工作會首次會議
          發布日期:2021-11-11    作者:孟磊    
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          陜鋼集團召開戰略投資月度工作會首次會議

          11月10日,陜鋼集團召開戰略投資月度工作會首次會議,陜鋼集團黨委書記、董事長、總經理楊海峰、總工程師郗九生出席,并做重要講話,集團機關相關部門負責人及各子公司相關業務負責人參會。

          陜鋼集團召開戰略投資月度工作會首次會議

          針對本次會議,楊海峰指出:召開戰略投資工作會非常有必要,且意義重大,許多問題可以在會上充分交流,思路共享,對下一階段工作的開展、落實具有事半功倍的效果。同時對戰略投資工作提出“四點要求”:一是充分認識戰略投資工作的關鍵性。戰略投資工作是集團競爭力建設的關鍵,“三大基地”建設和鋼焦一體化等戰略決策的落實效果,將決定企業的競爭力,決定廣大職工收入,更決定企業的生存發展。二是強化隊伍和業務能力建設。要提高戰略投資隊伍的業務能力,加強隊伍素質建設,以業務要求為導向,采取必要的管理措施、組織措施,能者上,庸者下,確保人崗匹配。三是強激勵、硬約束,確保實施效果。已經確定的戰略投資項目,一定要搶抓機遇,高效推進實施,突出時效性,并建立契約制,夯實責任,強激勵、硬約束。同時,向省內先進單位學習,確保項目實施效果。四是強化領導,強力推進,為集團發展做貢獻。各級子公司要充分重視戰略投資工作會,強化領導,狠抓機遇,確保“十四五”期間項目實施效果,為集團發展做出應有的貢獻。

          陜鋼集團召開戰略投資月度工作會首次會議

          郗九生指出,戰略投資工作要強化管理、科學規劃、加強領導、統一思想、高效解決問題、高效推進工作開展。他強調,項目審批要限時辦結、申報材料要提高質量、立項論證要嚴格謹慎、項目變更要及時溝通、審批手續要合規合法,不斷提升工作質量、推進項目落實實施。

          會上,集團機關部門相關業務人員就各子公司提出的問題給予了答復,對各自工作進行了匯報和安排。

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