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          班子引領 攻堅克難 全力推進小企業改革
          發布日期:2021-08-18    作者:強改琴    
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          “公司小企業改革目前已進入深水區,難點問題突出、涉及因素復雜、難以解決,系統推進難度很大,為了深入推進小企業改革取得實質進展,公司成立了小企業改革工作專班,由公司領導班子成員包干掛帥各項小企業改革工作,既掛帥又出征,加強督導推進!”近日,龍鋼集團對12項小企業改革工作進行了強力部署。
          龍鋼集團公司成立了小企業改革工作專班,由公司領導包干各項小企業改革工作,嚴格按照小企業改革專班的要求,加強督導推進,既掛帥又出征。各責任單位實行負責人包干機制,圍繞小企業改革工作的改革方式、完成時限,制定詳細的工作計劃和措施路徑,確保按期完成。
          在專班的統一帶領、統一指導、統一協調下,掛圖作戰。專班制定時間表、路線圖,形成定期通報機制。對于每項小企業改革工作的進展情況、存在問題,定期形成簡報進行通報,讓所有參與人員對小企業改革的相關情況能夠及時了解和掌握,便于聯動推進。對于各項工作進行任務分解,劃清責任,加強督導,形成長期有效的協調督導機制。
          在嚴格遵守掛帥出征和簡報機制的基礎上,龍鋼集團按照針對小企業改革任務重、情況復雜的特點,堅持按照“一企一策”,“一事一議”的原則,統籌兼顧、全面整體推進。同時結合各項工作實際,分類實施,分段推進,針對疑點難點問題,協同法律事務、外界審計的力量,通力推進,確保取得實質進展。
          龍鋼集團要求各主體責任單位要圍繞各自的小企業改革工作,切實負起主體擔當意識,全員要統一思想,明確責任,各單位要在專班的帶領下、履行各自主體職責,統一步調,全力以赴,推進小企業改革工作如期完成。(強改琴)
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