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          陜鋼集團召開經營黨工委干部大會
          發布日期:2021-12-18    作者:陳陽 靳光輝    
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          陜鋼集團召開經營黨工委干部大會

          12月17日下午,陜鋼集團召開經營黨工委干部大會,宣布對陜鋼集團經營黨工委領導班子調整的決定。陜鋼集團黨委書記、董事長、總經理楊海峰,黨委副書記、工會主席武軍強,副總經理宗衛東,集團相關部門負責人、經營黨工委領導班子成員及中層管理人員參加了會議。

          楊海峰在講話中強調,全體干部職工要充分認識這次干部調整的意義,切實把思想統一到集團的決策部署上來,把認識提升到企業發展的高格局上來,在新班子成員帶領下,團結一心,奮發有為,堅定不移貫徹落實好集團公司各項部署。在充分肯定經營黨工委近年來的各項工作后,他對經營黨工委全體干部職工所做出的努力表示感謝,并希望新一屆班子乘勢而上,再接再厲,再創新業績,為集團公司高質量發展做出應有的貢獻。

          楊海峰對經營黨工委領導班子提出要求,一是要發揮經營黨工委職能。要在貫徹落實集團和經營決策委員會決策部署,發揮黨工委領導作用把握市場、抓回效益,強化協同、步調一致、爭取市場最大競爭優勢,注重品牌及品牌效益建設等四個方面強化經營黨工委職能的發揮,努力把陜鋼打造成為中國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務商的名片打響擦亮;二是要明確發展戰略目標。要將打造中西部第一大品牌鋼鐵貿易企業和西部一流電商平臺、建立大宗原燃料集采平臺為發展戰略目標,統一思想,凝聚合力,憑著一股精氣神把我們的企業建設的更加靚麗知名;三是要建好班子帶好隊伍。要從思想、作風、品質上多下功夫,抓班子帶隊伍,不斷把經營團隊錘煉成素質高、能力強、作風硬,能完成任何經營任務的一流班子隊伍;四是要抓好改革,夯實責任。要落實好以競爭力為主的工資備案制,建立好以效益為導向的工資決定制,探索建立超額利潤分享機制,并全面推進經理層任期制及契約化管理、KPI指標和關鍵行動指標三項制度改革,同時要高要求、嚴執行,剛性兌現,夯實責任;五是要抓好管理,強化經營。要樹立發展創效的使命感和緊迫感,持續抓好原燃料保障、產品銷售、高效經營等重點工作;堅持供應服務生產、以效定銷的產供銷原則,加強協同,建立溝通,快速響應,實現供銷差價最大化,經營效益最大化;著力推動客戶價值主題下與客戶建立長期有效的合作關系,加強市場預判,強化期貨方案的選擇性,并充分運用“三個區分開來”保護好運用期貨工具的單位,提升期貨操作人員的積極性;六是要切實抓好人才隊伍建設。要依靠用好現有人才、吸引培育高質量人才,在做好人才盤點、研判人崗匹配的基礎上,建立健全人才選、育、引、用機制,讓有成績、有建樹,敢為、能為、有為的人有位置;七是要抓好黨風廉政建設。要汲取以案促改的教訓,強抓黨風廉政建設工作不松勁,持續正風肅紀反腐,深入推進“三制”工作,發揮紀檢組織監督保障執行,促進完善發展作用,努力創造風清氣正、干凈干事的良好環境。

          武軍強主持會議并強調,要以此次班子調整為契機,認真落實好本次會議精神,特別是楊海峰董事長講話精神和具體工作要求,謀劃好明年工作,不斷強化精細高效管理,深入推進改革創新,以實際行動向集團公司交一份合格的答卷。

          會上,新任職干部嚴鵬霄做了任職表態發言。宗衛東就后期分管工作提出了相關要求。經營黨工委副書記、西安分公司總經理、韓城公司副董事長、總經理趙林代表經營黨工委領導班子作了表態發言。

          集團黨委工作部(組織部)部長李長慶宣讀了陜鋼集團關于干部聘免的文件。嚴鵬霄任經營黨工委書記、韓城公司董事長、西安分公司負責人,不再擔任陜鋼集團財務資產部總經理職務;王俊龍不再擔任經營黨工委書記、韓城公司董事長、西安分公司負責人職務。(韓城公司 陳陽 靳光輝)

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