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          篤行實干 開拓創新!漢鋼公司高質量發展脈搏強勁 ——漢鋼公司2021年工作綜述
          發布日期:2021-12-29    作者:漢鋼公司黨委通訊    
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          今年以來,漢鋼公司堅持深化“轉型升級、突破瓶頸、降本增盈、改革發展”工作主基調,全面落實“黨建領航、班子引領,干部走在前列”工作機制,堅持“全面預算、目標可期、增量提成、正向激勵,剛性考核”的原則,突出穩產提質、降本增效、新品增利三大抓手,產品結構優化、體制機制創新、產業鏈延伸等工作蹄疾步穩,黨史學習教育深入推進,“我為群眾辦實事實踐活動成效顯著,質量管控、智能制造、成本管控等工作亮點紛呈區域合作、社會影響力、社會美譽度等不斷增強,7+1項目建設取得新成效綠色發展展現新作為……為加快推進區域鋼鐵行業向產業鏈高端邁進、企業增長動力向創新驅動轉變奠定了堅實基礎。

          2021年,最顯著的成績是生產經營穩中向好,綜合實力持續提升。

          今年以來,漢鋼公司牢牢把握生產經營主動權,供銷端認真學習“張騫精神”,開拓穩定西部“糧倉”,啟動 “焦來材入”回程聯運,打通市場通道,重構西北銷售格局;生產端堅持“上道工序為下道工序服務”理念,不斷挖掘工序潛能,認真落實科學配料、經濟配礦,鐵鋼銜接實現“一罐到底制”,軋鋼堅持節能軋制、效益軋制,主動融入供銷兩端,服務總體效益,生產系統整體銜接高效、運行順暢;管理端成立價值鏈條“管控小組”,打破部門界限壁壘,積極把握生產經營主動權,全力搶抓市場機遇,實現了5月份完成檢修后,連續6個月實現盈利、銷售物流費用顯著降低的較好成績

          漢鋼公司全面落實國企改革三年行動,推行經理層任期制契約化管理,逐一與經理層成員進行了契約化簽約。按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”原則,建立了員工公開招聘、管理人員競爭上崗、末位調整和不勝任退出的一系列舉措,并嚴格執行陜鋼集團“雙掛鉤”機制,通過建立四級績效管理體系,將任務分解到人、目標量化到人,責任落實到人,做到“層層明目標、人人明責任”,同時,深入推進激勵約束機制,以姚軍、劉星佑為代表的一批高技能領軍人才通過技術項目攻關、技能大師工作室、新型“師帶徒”等方式,并實施技能等級、學歷、職稱津貼補助,讓干部職工享受到差異化薪酬激勵的改革紅利。

          2021年,最有力的保障是黨的建設不斷鞏固,黨建水平不斷提高。

          漢鋼公司認真落實集團黨建“163673”工作思路,以慶祝建黨100周年為主線,深入開展黨史學習教育,強化大黨建意識,樹立大抓基層導向,筑牢大宣傳陣地,切實將“黨建領航”融入生產經營管理全過程

          黨史宣講組織黨員赴紅色基地開展張騫精神學習、重溫入黨誓詞、開展黨史知識擂臺賽等活動貫穿全年黨史學習教育始終,促進政治理論學習往實里走、往深處走同時,印發了《漢鋼公司領導干部履職盡責管理辦法》《陜鋼集團漢鋼公司機關作風建設“十不準”行為規范準則》《關于進一步加強作風建設的通知》等制度文件,對干部職工的履職盡責、行為規范等進行剛性約束,促進作風轉變。

          漢鋼公司還注重新聞傳播的雙向互動及主題策劃,全景式反映企業發展動態,使新聞宣傳工作成為提升企業軟實力、增強凝聚力和擴大影響力的重要抓手。今年以來,春節期間致敬堅守、三八婦女節關愛女職工、五一勞動節禮贊勞動者、“6.5世界環境日”宣傳綠色發展、“七一”建黨日慶祝建黨百年、“中秋節”祝福團圓、“記者節”宣傳一線通訊員等有主題、有策劃的報道已成為漢鋼公司宣傳工作新常態。組織拍攝的漢鋼版《萬疆》《我愛你中國》在“學習強國”、文明漢中、陜煤微信等媒體平臺展播,獲得一致好評。《唱支山歌給黨聽》微視頻榮獲中冶寶鋼杯“慶祝建黨100周年”短視頻大賽二等獎。

          2021年,最可喜的變化是鋼城面貌明顯改觀,職工工作環境持續改善。

          2021年,漢鋼公司積極踐行綠色發展理念,嚴格落實“雙控”“雙碳”要求,科學制定《2021年能源管理體系目標指標及措施計劃》《碳中和碳達峰實施方案》,綜合運用技術節能、結構節能、管理節能三大手段,強化監督考核,穩步推進系統節能,實現能源系統高效運行。

          同時,強力推進環保績效B級達標和超低排放改造,圍繞有組織、無組織、清潔運輸三大板塊,堅持源頭治理、標本兼治、銷號管理,累計治理各類問題1249項。投資4.8億元建成投運的燒結機煙氣綜合治理項目,成功實現了鋼鐵行業“煙氣脫白”,實現了由達標排放到超低排放的根本性轉變。

          目前,漢鋼公司正在加快能源管控中心的投用,待其投運后,將利用大數據分析等技術,通過對生產過程碳排放情況的動態分析,對鋼鐵制造各環節的能耗和排放進行智能化管理,提高能效,降低單位能耗和碳排放強度,預計每年可減少二氧化碳排放量16.5萬噸……

          2021年,最堅實的屏障是安全管理基礎持續夯實,綜治工作水平全面提升。

          漢鋼公司堅持“實踐-研討-改進-實踐”的動態管理思路,通過排查問題、專題研討、修訂完善、頒布實施等4個環節,進一步細化、延伸、完善“22660”管理模式,促進公司安全管理由碎片式、經驗式、運動式、無序式向系統化、科學化、規范化、標準化轉變。

          漢鋼公司各級領導率先垂范、分片包干、主動履職;專業部門上門服務、指導幫扶;主體單位精準施策,促使安全績效持續向好。同時,依托安全信息平臺,實現安全風險實時動態監控和風險預警,積極推進安全“四化”建設,持續提升智能化安全管理水平,先后完成2#棒線焊接標牌機器人、2#高爐渣溝溫度預警系統、鋼包熱修區電子圍欄等項目,促使本質化安全水平顯著提升。

          2021年,最長足的進步是政企合作有效推進,營商環境不斷優化提升。

          今年以來,漢鋼公司不斷加強與市縣政府的戰略合作,全力推進“7+1”重點項目落實,著力破除制約企業生存發展的屏障,中厚板等一批重點項目取得突破性進展,為企業可持續發展贏得了主動。

          同時,進一步融合地企關系,竭力為職工辦實事解難題。當看到勉縣定軍山鎮金寨村加油站通往公司廠區的十字路口一直沒有紅綠燈,存在交通安全隱患時,漢鋼公司領導加強和勉縣政府溝通協調,短短數日,該路口的紅綠燈便亮起了紅綠燈。不但有效緩解了該路段的交通擁堵狀況,而且提高了道路安全系數和通行效率,保證了職工及周邊群眾上下班安全。

          2021年,最欣喜的成效是民生實事加快推進,職工幸福指數持續攀升。

          2021年,漢鋼公司完成B組團東區30套住房分配,并增設停車位122個,有效解決了職工住宿和停車問題。新引進餐飲公司三家,進一步豐富飯菜品種,并開設夜間供餐窗口,有力保障修期間職工用餐需求。同時,申報的4A級旅游景區已納入了漢中市景區建設計劃。

          黨的百歲華誕之際,漢鋼公司組織承辦陜鋼集團首屆職工運動會八人制及田徑比賽項目“永遠跟黨走 千人拉歌賽”活動,有效豐富職工文化生活。特邀北京福源堂中醫研究院西安分院為400余名職工進行“健康咨詢+義診理療”活動發放關愛職工及鄉村振興慰問物資費用累計700余萬元,開展了書香三八紅色經典誦讀、“六·一”送書、金秋助學重陽慰問、定制服裝等活動,激發了員工的工作熱情,增強了員工歸屬感和幸福感

          站在“十四五”發展的新起點,漢鋼公司將認真學習貫徹落實黨的十九屆六中全會精神,堅持穩中求進的工作總基調,以高質量發展為主題,以改革轉型為主線,全面貫徹新發展理念、搶抓構建新發展格局,勇往直前、補考進位,奮力書寫高質量發展新篇章。(漢鋼公司黨委通訊組)

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