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          宋天鎖在陜鋼集團“兩學一做”學習教育第四次研討會上的重點發言
          發布日期:2016-08-23    作者:宋天鎖    
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            在陜鋼集團“兩學一做”學習教育第四次研討會上的重點發言
          陜鋼集團總會計師 宋天鎖
          根據黨委工作安排,集團公司分批次組織各級管理人員開展“學黨章黨規,學系列講話,做合格黨員”學習教育活動,我和大家一起,服從組安排,認真學習《中國共產黨章程》《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》等黨內規章,學習習近平主席列講話精神,感觸頗深。通過對黨章的學習,使我更加深刻認識到黨章是黨的最高行為規范,是全體黨員必須遵守的基本準則。每個黨員應該以更高的歷史使命感去認真學習黨章、深刻遵循黨章、貫徹落實黨章、堅決維護黨章。只有忠誠擔當,才會不斷推動我們的事業前進。現結合分管工作,談談自己學習《黨章》的一些體會。
            一、認真學習黨章,深刻領會黨章精神內涵。黨章作為我們黨的理論基礎和政治主張,集中體現了我們黨的整體意志和共同理想,為全黨統一思想、統一行動、加強黨性修養提供了根本標準,為從嚴治黨提供了根本依據。只有把黨章學習好、遵守好、貫徹好、維護好,才能凝聚起全黨同志的意志和力量為實現黨的理想和目標而共同奮斗,黨才能有很強的創造力、凝聚力、戰斗力,才能鞏固黨的執政地位,保持黨的先進性,黨才能始終成為中國特色社會主義事業的堅強領導核心。通過全面系統學習黨章,喚醒了我的黨員意識、紀律和規矩意識,堅定了我的理想信念,強化了黨性修養,時刻把紀律意識和規矩意識挺在前面,心中牢記黨全心全意為人民服務宗旨,樹立正確的人生觀和價值觀,在實際工作中踐行黨章的各項要求,做合格的共產黨員。
            二、嚴格遵守黨章,把黨的紀律和規矩挺在前面,紀律是黨的生命線,是管黨治黨的重器,是黨的事業成功的重要保證。嚴格遵守和執行黨的紀律,對維護黨的團結統一,保持黨的先進性和純潔性,增強黨的凝聚力和戰斗力,保證實現各項任務是十分重要的。通過黨章學習,我清醒地認識到,黨員干部必須從內心深處增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識,明底線、知敬畏、受警醒。要堅持高標準與守底線相結合,按照《準則》和《條例》要求想問題、干事情、用權力,始終保持“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的憂患意識,把紀律和規矩挺在前面,永葆黨的先進性和純潔性。在工作中,更是嚴格按照規定依法依規辦事,按照黨章的要求處理問題,不違背原則,不違反法律,不脫離道德底線,力爭使每一項工作都能經得起黨章的考驗。
            三、貫徹落實黨章,把全心全意為人民服務宗旨體現在具體工作中。中國共產黨把全心全意為人民服務作為根本宗旨寫進了黨章,鮮明昭示我們黨是代表全國各族人民根本利益的政黨。只有牢記并踐行黨的根本宗旨是,才是我們黨永葆青春的源泉。作為一名黨員,在自己的工作崗位上,就要嚴格按照黨章的要求,勇于擔當,不斷創新工作新方法和新思路,有針對性地解決實際工作中存在的問題,切實為基層服好務,把好關。
            四、堅決維護黨章,做好表率。帶好隊伍,守住廉潔自律底線。作為一名黨員,一定嚴格按照《黨章》規定,“正確行使人民賦予的權力,依法辦事,清正廉潔,勤政為民”,同時“做到自重、自省、自警、自勵”,大力弘揚艱苦奮斗的優良傳統,筑牢拒腐防變的思想底線,更要從嚴要求自己,立身修德,心存敬畏,防微杜漸,做到守住底線、不碰紅線、不涉雷區。自己分管財務工作以來,能嚴格按照“八項規定”要求,嚴格要求自己和身邊的同志,認真落實黨風廉政建設要求,一起共筑陜鋼集團廉潔墻。
            五、切實解決工作中存在的突出問題。
            目前,集團公司正處于爬坡過坎的困難時期,盡管4月份價格短暫回暖,經營現狀有所改善,產品成本有所降低,減虧明顯,但市場依然疲軟,需求繼續不振,價格低位徘徊,影響集團經營現金流短缺,外部融資依然艱難。同時,集團財務基礎工作薄弱,稅務風險控制力偏弱,投資計劃完成率低等問題突出,為集團公司發展帶來了一定的風險。針對這些問題,應該做好以下幾方面工作:
            (一)成本控制工作要常抓不懈。在當前市場環境下,成本競爭已成企業生存發展的關鍵。如何進一步降低成本,我想從主要從以下幾方面入手:一是要凝聚思想,提高廣大干部職工對成本控制的重要認識。激發“企存我榮、企亡我恥”的集體榮譽感;二是繼續推進四個統管工作工作,進一步降低采購成本、財務費用、銷售費用,強化產品的品牌優勢,提高品牌影響力,不斷提高企業盈利能力;三是各單位應加強生產環節的過程控制和關鍵崗位的精準控制,降低各工序成本;四是要進一步嚴控非生產性支出、減少會務、培訓及業務招待;五是要進一步加強各級財務人員綜合技能培訓學習,提高經營管理能力,為企業降低成本做出貢獻。
            (二)融資工作要放在突出位置。今年以來,外部金融機構不斷壓縮信貸規模,集團公司總的融資額度在逐月降低,且融資結構由以外部金融機構貸款轉變為以陜煤集團內部貸款,經營資金鏈更是險象環生。為此,集團公司應強化經營管理降低產品成本,提高集團公司整體盈利水平,改善經營現金流,樹立良好的企業形象,為集團公司擴大融資創造良好環境。同時,集團公司應積極開拓融資渠道,降低融資成本,有效降低融資風險,進一步緩解集團公司資金壓力。
            (三)加強財務基礎管理工作,提高財務管理水平。最近,通過集團公司開展的督導工作及陜煤集團會計基礎工作自查,我們發現四個子公司的財務工作存在不同程度的管理問題,比如,財務管理在經營管理活動中的參與度不夠,財務與流程核算流程不規范,會計基礎工作薄弱,財務隊伍建設亟待加強等。為此,集團公司應進一步完善財務部管理制度,規范流程,強化基礎工作管理,充分發揮財務工作人員的專業知識和綜合管理培訓,提高財務人員參與經營管理活動的能力,使每位財務人員都成為企業管理的多面手,不斷提高集團公司經營管理能力。
            (四)強化稅務風險管控。今年以來,集團公司已發生多起稅務風險,比如近期的稅務協查和前期的西安地稅稽查,都涉及到稅務風險,都需要引起集團公司的高度重視。7月份,省國稅局即將對集團公司所屬陜西龍門鋼鐵進出口有限公司、陜西紅光物流有限責任公司、陜鋼集團韓成有限責任公司、陜西大西溝礦業有限公司等單位在國稅自查的基礎上進行重點檢查,希望引起集團公司及各被稽查單位領導的高度重視,要有專人負責,認真對待,對可能的涉稅事項要做到心中有數,有理有據,合理解釋,降低稅務風險。
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