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          做一粒傳播光和熱的種子
          發布日期:2021-10-29    作者:薛文    
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          經常在思考怎樣才是一名優秀的企業的員工,怎樣才是一名合格的基層的管理干部。兵法家孫武在《孫子兵法》中提出,將有五德,即“智、信、仁、勇、嚴”,如此簡單的五個字簡單清晰描述了一個員工,一個干部應該具備的基本素質,恰恰是為我們在今后工作路上提升自我、完善自我指明了方向和道路。

          智:善于學習、智慧工作。

          學習,既要精通自己分管領域的業務知識,又要具備豐富的管理知識和其他相關知識,做到一專多能,不斷改善自己的知識結構,并把學習到的知識與自身的實際結合起來,再工作中不斷創先。始終保持與時俱進的精神狀態,樹立強烈的創新意識,不斷探索創新辦法,總結新經驗,尋求新規律,創造新業績,努力在本職崗位上有所作為,以成就樹立威望。

          信:忠于企業、誠信待人。

          言而有信、信守承諾,誠實守信是對管理干部基本的要求。一是要忠誠于我們的企業,始終能從企業的全局利益出發;二是誠信對待工作實事求是,按照制度規則辦事;三是誠信待人,無論是與上級領導還是下屬同事,都應該做到說到做到表里如一、言出必行、不朝秦暮楚;四是“于己自信”而“與人互信”,做到胸襟開闊,堅持以德服人、以行取人、用人不疑、唯才是舉。

          仁:胸懷寬廣、以人為本。

          無論是日常工作、生活、學習,我們應該以“人”為本、以“仁”為先。首先要有胸懷若谷、海納百川的胸襟;有容人容事、不計恩怨的雅量;有聞過則喜、從諫如流的氣度。其次要善于把握住自己、守住初心、守住根本,以寧靜之心服務企業、以平常之心看待名利、以奉獻之心對待事業。特別是面對九零后的員工,要在工作中積極的引導,教授工作的方法,更要以一種包容的心態去理解和看待新生代的獨特個性,學習年輕人的先進思想,和他們真正的融為一體,引導他們和我們的團隊融為一體,攜手共同進步。

          勇:敢于擔當、勇往直前。

          作為一名員工如果不具備向前沖的魄力,個人工作就沒有進步;作為部門的負責人,如果不勇于擔當,部門就沒有活力。需要心中有信念,做事有原則,心底無私從企業的利益出發,從大局出發才能無畏無懼。同時也要敢于負責任,一個人再高明也有慮事不周的時候,在工作中難免會出差錯。在工作中出現了差錯,我們要從深層次去考慮自身的原因和失誤,并站在全局的高度,勇于承擔責任,不找借口推卸,正確面對和改正自己的缺點和錯誤,避免在今后的工作中再次出現類似的問題。

          嚴:嚴以律己、嚴格公正。

          所謂沒有規矩不成方圓,體現的就是制度的嚴肅性,管理的規范性。人性化管理不等于寬松管理、放任自流;嚴格管理也不是教條、刻板、僵硬化的管理。在實際的工作中要把握好以人為本與嚴格管理的平衡點,把“愛”與“嚴”有機結合起來,做到嚴之有理,愛之有度。嚴于律己、忠于職守、積極向上、謙虛謹慎、公道正派能在企業急難險灘崗位上充分發揮模范帶頭作用,能將自身的發展與企業的發展緊密結合起來。

          “學然后知不足,教然后知困。”來的日子里要把“智、信、仁、勇、嚴”的五字箴言牢牢記在心里,在教學相長的過程里不斷提升自己的工作質量,把自己當做一粒傳播光和熱的種子,燃燒自己也照亮身邊更多的人。落實在行動里;與優秀的人同行,與優秀的人相伴,共同創造更加美好的未來!(創新研究院 薛文)

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