姚進,龍鋼公司產品管理中心主任助理,面對嚴峻的市場形勢,他能與企業發展保持高度一致,堅持以降本增效為主線,超前謀劃,統籌安排,按照“效益優先”原則,及時調整鋼后生產,科學合理制定坯、材流向及軋線生產計劃安排,2012年,為公司創收效益15864萬元。
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姚進,龍鋼公司產品管理中心主任助理,面對嚴峻的市場形勢,他能與企業發展保持高度一致,堅持以降本增效為主線,超前謀劃,統籌安排,按照“效益優先”原則,及時調整鋼后生產,科學合理制定坯、材流向及軋線生產計劃安排,2012年,為公司創收效益15864萬元。