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          高爐上的“拼命三郎”—漢鋼煉鐵事業部2號高爐爐長毛潔成崗位奉獻側記
          發布日期:2016-06-24    作者:何光釗    
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          高爐上的“拼命三郎”—漢鋼煉鐵事業部2號高爐爐長毛潔成崗位奉獻側記

          “煉鐵事業部為有這樣的好帶頭人、好領導而驕傲和自豪,他是當之無愧的‘大工匠’!”在漢鋼公司煉鐵事業部,提起2號高爐爐長毛潔成,大家都如是評價。

          作為首批煉鐵高爐的建設者,高爐猶如他的生命倍加珍惜,從漢鋼投產建設,已經走過了5個年頭,十七年磨一劍,無論在哪個工作崗位上,他總是腳踏實地,以自己的實際行動踐行著一個共產黨員的承諾。

          臨危不亂開好爐

          20163月中旬,漢鋼公司2號高爐迎來了重要的轉折點——復產開爐。高爐烘爐是2號高爐開爐復產的重要一環,為確保高爐本體烘爐正常,作為2號高爐新爐長的他,根據各種耐火材料的脫水特性,制定了嚴密細致的烘爐方案,并組織員工對烘爐的各種技術要求和要領進行了學習和模擬演練。錘聲陣陣、焊花閃爍,爐臺上隨處呈現忙碌的場景,有序組織烘爐工作。

          烘爐過程包括升溫、保溫、降溫三個階段,必須根據烘爐要求及時調整各種工藝參數,確保最佳的烘爐狀態,在一個星期內,各項數據顯示,2號高爐已達到預期效果。在開爐裝料環節中,為做好開爐時的關鍵技術控制,毛潔成夜以繼日潛心于高爐開爐料的計算、裝料方式與分布等各項核心技術,他提前對開爐料主要參數進行精確計算,親自編制裝料表對開爐料的焦比,對各段爐料安排進行數據確認,在開爐裝料前再次對稱量設備進行校正,確保稱量的準確性,同時進行布料測試,為開爐后成功出鐵創造了積極的條件。

          為了開爐生產后快速活躍爐缸,盡快松動料柱,充分加熱爐缸下部,保證高爐順利出鐵。在開爐恢復爐況期間,他夜以繼日,每天在爐臺上一干都是十多個小時,爐況一日不恢復,一日不回家,天道酬勤,直至424日,高爐日產達5226.4t/d,高爐各項參數恢復正常。同事們都說作為車間領導,有必要那樣拼命嗎?但他總是搖搖頭說:“要是人人這樣想,工作怎么能干好,現在生產剛剛恢復,必須確保高爐穩定順行”。

          在那段時間,從值班室到爐前出鐵平臺,從上料系統到渣處理系統,他邊走邊看,時刻詢問夜班生產及設備運行情況,被大伙稱之為“拼命三郎”

          降本增效強管理

          恢復正常爐況后,面對高爐原燃料質量良莠不齊、供給緊張,高爐穩順受到極大影響,為保證爐況穩定順行,他告訴自己“既然改變不了生產模式,左右不了原料結構,那就必須在操作和管理上尋求突破口!”。針對高爐逐步強化的冶煉特點,他根據爐料品位的變化,焦炭成份的波動,燒結礦的堿度波動變化等客觀因素,結合爐座自身的特點,對料制進行及時、準確的調整,量化操作參數,同時嚴格要求各班工長抓好半批料、調準半噸煤、放準半圈料來穩定綜合負荷,減小爐溫波動。他通過“控制好冷卻壁的水溫差,保持合理爐型”為基本原則的冷卻制度;“大礦角、大礦批、大角差”為基本原則的裝料制度;“高風速、高動能、吹活爐缸”為基本原則的送風制度,不斷創造高爐利用系數的新高,綜合焦比、煤比等經濟技術指標齊頭并進,為高爐生產創造了良好條件。

          “鐵前生產的穩定是挖潛增效必不可少的環節之一,鐵前工序的低成本經濟運行絕不是單打獨斗,要靠設備、技術、動力等各系統的協同作戰才能實現”。調度例會上他時常強調“誰影響了高爐的穩定,誰就要承擔責任”。

          不斷學習攀高峰

          作為一名的爐長,他不僅有著科學嚴謹的工作態度,更有著年輕人大膽創新、勇于超越的精神。近年來,他先后撰寫了《漢鋼1080m³高爐開爐生產實踐》、《漢鋼2280m3高爐提產量降焦比實踐》等技術論文。

          他結合生產現狀,制定了“操作升一級、管理升一級”的培訓方式,為達到預期效果,他根據2#高爐生產特點和自己多年的工作經驗,自己利用業余時間編制了《工長標準化作業指導書》,對正副工長進行手把手培訓。

          “工作不松勁,思想不懈怠,攻關不停息”,毛潔成這樣詮釋高爐操作者、管理者的工作準則。經年日久,他的行動和付出,已深深映在了熊熊的爐火和奔流的鐵水中!(何光釗)

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