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          “鋪路、搭橋、豎梯”,助力人才成長
          發布日期:2021-09-23    作者:黎鵬    
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             當今,人才是企業長遠發展的重要資源,如何搭建人才成長的土壤和環境是人才能否發揮最大作用的保障。漢鋼公司煉鋼廠以“人人皆可成才,人人盡展其材”的思想為指導,為人才成長創造有利條件,助力公司高質量發展。

          “鋪路、搭橋、豎梯”,助力人才成長

          良好培養循規律,筑牢人才成長基石

          “近朱者赤,近墨者黑”,培養環境的優劣是人才能否快速成本的保障,是人才朝著正確方向前進的基礎。一方面,漢鋼公司煉鋼廠在新工崗位分配上實行雙向選擇,積極將個人專業知識結構、個人意愿與車間所需人才類型相結合,通過到各崗位了解崗位性質,與新工面對面交流等形式,為員工量身制定職業發展規劃。另一方面,煉鋼廠始終秉承準軍事化管理,通過列隊、點名、請銷假管理等方式,“嚴”字當頭,教育引導員工遵章守紀,良性競爭。此外,不斷改善各崗位工作環境,在降低勞動強度的同時,對進廠通道,轉爐操作室、行走通道,連鑄主控室、學習室等進行美化亮化,給職工提供一個舒心、舒適的工作氛圍,提升大家的歸屬感。

          “鋪路、搭橋、豎梯”,助力人才成長

          流動機制破瓶頸,拓寬人才成長虹橋

          人才合理流動是拓寬人才成長空間,實現人力資源效益最大化,達到人崗匹配最佳效果的途徑。今年來,漢鋼公司出臺了《關于開展人才交流工作的通知》要求,煉鋼廠及時響應、積極配合。一方面,按照文件要求,選拔合適的青年人才外出學習,經過重重篩選,3名員工計劃到漢鋼公司外部學習精煉爐操作、工藝控制、自動化提升等方面內容,8名員工在公司內部交流學習安全管理、班組管理、電氣自動化等內容。通過這種形式的合理流動,拓寬人才成長空間。另一方面,煉鋼廠內部崗位進行合理流動,今年以來,廢鋼工、混鐵爐工、爐前工、工藝監督員流動十余人次,實現最佳人崗匹配效果。

          “鋪路、搭橋、豎梯”,助力人才成長

          聚集創新搭舞臺,盤活人才成長渠道

          干事創新需要好的氛圍,在人才成長過程中,必要的聚集創新,可以讓人才成長“百花齊放春滿園”。今年來,漢鋼公司煉鋼廠堅持給人才成長搭建平臺,發揮出聚集創新效應,盤活人才成長渠道。一是大力發揮專業委員會作用。近年來,宣傳鼓勵在職員工積極參加公司的專業委員會,對成員進行獎勵補助,要求他們利用好這個大平臺,實現自我不斷提升。截止目前,煉鋼廠共有24人次加入各類委員會第一梯隊,35人次成為第二梯隊成員。二是開好各類座談會。通過大學生座談會、青年員工座談會、退伍軍人座談會、退休職工座談會,臨時組建小的討論團體,產生聚集效應,讓參會人員從思想上受到沖擊,不斷挑戰自我,主動作為,奮力成長成才。(漢鋼公司煉鋼廠 黎鵬)

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