<output id="ztrbj"></output>
<font id="ztrbj"><track id="ztrbj"></track></font>

      <del id="ztrbj"><track id="ztrbj"><b id="ztrbj"></b></track></del>

          <b id="ztrbj"></b><var id="ztrbj"><track id="ztrbj"></track></var>

          手機掃一掃

          奮戰金色十月 全力奪取生產經營主動權
          發布日期:2021-10-09    作者:龍鋼公司軋鋼廠黨委通訊組    
          0

          10月伊始,龍鋼公司發出了“舉力奮戰金色十月 全力沖刺全年利潤目標”的號召,龍鋼公司軋鋼廠積極響應,第一時間召開提質增效專題會議,扎實部署,認真落實,凝聚一切力量扭轉當前生產經營被動局面,為全力以赴打贏生產經營工作翻身仗、爭氣仗而勠力奮斗。

          層層分解責任,做好要素保障

          奮戰金色十月 全力奪取生產經營主動權

          該單位嚴格落實集團關于“奮戰四季度 全面保安全 決戰攻堅年”的指示精神,在公司發出號召時迅速行動,成立提質增效攻關領導小組,從生產組織、工藝支持、外圍協調、安全保障、設備保障、服務保障等六個方面,層層分解目標任務,壓實各職能科室和產線責任,確保為高效益品規產線安全順行創造最有利的條件。

          緊盯目標任務,狠抓干事作風

          奮戰金色十月 全力奪取生產經營主動權

          為順利實現大干三十天 展現新作為”目標任務,該單位狠抓班組長以上人員的干事作風,通過抓細抓實干部24小時生產輪值值班制度,及時解決生產過程中出現的緊急問題。同時,嚴格按照“1216”換規格檢修工作思路,厘清檢修清單,夯實檢修任務,進一步強化內部檢修安排,做到集中檢修,減少非計劃停機,進一步促進軋線生產節奏連續性。

          建立考核評價,促進工作落實

          奮戰金色十月 全力奪取生產經營主動權

          考核評價是促進工作落實的有效手段。該單位在嚴格落實“賽馬”機制的基礎上,進一步建立了嚴格細致的階段性攻關考核評價辦法,以全面提升管理效率,確保實現規格效益最大化。通過晨會通報的升級管理,分臺階、分區域對前日生產情況及存在問題進行通報,進一步厘清了責任、明確了任務,并按照緊盯目標不放松、緊盯異常不放過的機制,針對存在問總結分析原因,明確改進措施,形成管理閉環,避免同類問題重復發生。

          側重難題攻關,助力提質增效

          奮戰金色十月 全力奪取生產經營主動權

          突破瓶頸才能贏得新發展。該單位針對影響效益提升的軋制速度、生產節奏、作業率等關鍵指標羅列清單,對于重點難點問題全力展開攻關。一方面深化細化小時過鋼量管控調度員對每個班組的小時過鋼量進行統計建立班組賽馬的激勵機制;另一方面,對于誤機考核進行清晰界定,針對設備、操作、外圍影響等引起的長時間誤機明確責任,嚴肅追責,并排除一切不利因素影響,確保生產節奏穩定高效,助力提質增效

          十月份是龍鋼公司上下重拾信心、奮力搏擊,抓住難得的市場機遇,奮力扭轉不利局面的關鍵一月,龍鋼公司軋鋼廠全體干部職工將兩眼向內找差距、追趕超越補短板,圍繞降本增效和穩定順行,堅持“一切圍著生產經營轉,一切為了經濟效益干”的思路不動搖,緊盯“雙目標”、夯實“雙掛鉤”、嚴格“四類層”,扛死肩、硬負責,舉力奮戰金色十月,全力沖刺年度利潤目標,確保十月份打贏翻身仗、爭氣仗。(龍鋼公司軋鋼廠黨委通訊組)

          91精品国产综合久久,精品伊人久久久大香线蕉?,久久大香伊蕉在人线国产H