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          善問勤思盡其理 知行合一行致遠 全力打造科技型示范企業
          發布日期:2021-11-30    作者:創新研究院黨委通訊組    
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          “三問”聚焦,需“三思”提升。只有聚焦生產經營現狀和目標之間的差距,發自內心問“我們怎么了”“我們為什么會這樣”“我們怎么辦”,才能在階段性復盤反思中做實“思考問題”“思考原因”“思考舉措”,確保護航“產品結構轉型升級及百萬噸鋼材制品產業集群打造”更加具有針對性、現實性、科學性。面臨市場競爭激烈、轉型升級、改革陣痛期等系列挑戰,企業的高質量發展,說到底取決于改革的深度、復盤的廣度、謀劃的維度。

          兩年來,創新研究院一路摸石過河、拓展項目、探索創新;秉承“五創新五聚集”發展理念,黨政、干群上下同心;使得企業戰略定力更加牢固了,研產銷一體化及雙委托模式探索取得了突破,科技成果轉化屢獲佳譽,但在發展過程中,仍然面臨“研發進入深水區、產品競爭力提升、產業鏈引進緩慢、科技創新體系完善”等瓶頸問題,唯有正視問題與短板,才能奮楫前行。

          提高站位,整合資源,護航集群打造。

          圍繞“百萬噸鋼材制品產業集群”愿景目標,拓寬思路,立足當前與長遠,分內部主業公司、引進外部企業、地方政府支持三個層面,對規劃進行主次區分;著眼于陜鋼產品轉型、“一體兩翼雙千”格局的長遠目標、東中西部產業梯度轉移,細分目標市場領域,基于“技術、管理、品牌”各占1/3視角,強化產業鏈與銷售深度融合,以銷促延,以研促銷,從母材研發儲備、直接用戶產品研發銷售推廣、定價模式、政策優惠等方面做足準備,整合資源,為延鏈目標客戶提供最優資源條件,推動建設漢中鋼材制品產業集群。

          精準發力,協同共生,加速新品研發。

          圍繞“高強建材、優質線材、特鋼棒材、精品板材”產品戰略方向與打造新產品研發平臺戰略目標,全面布局“中端流量產品、拳頭利潤產品、高端品牌形象產品”多元化產品結構。立足順應市場與科技研發規律,掌握信息與技術,把需求、市場、政策、要素、標準等聚集到一起,從形成標準與體系著手,深化研產銷一體化模式,整合資源,實現開發市場需求、研發技術方案,通過委托加工生產市場需求的產品,滿足市場供給,與主業公司及引進企業共同探索協同發展的合作模式,形成“創新鏈、產業鏈、價值鏈”協同的共享命運共同體。

          引才聚才,建好機制,探索科技創新。

          圍繞公司“十四五”發展規劃布局與打造鋼鐵產業技術創新中心平臺戰略目標,積極申報科改示范企業,探索中長期激勵實施方案,帶動產業鏈上下游相關群體共同富裕。立足人才、項目、平臺,推進產學研合作,借智引智,依托公司研發大樓及專家公寓資源,引進各類領軍型人才;依托信息情報平臺項目,挖掘行業信息資源;以金相實驗室項目為牽引,搭建科技創新平臺,積極培育申報省級企業技術中心;聚焦知識產權規劃,以加大省級新產品項目認定為突破口,逐步增強產品競爭力,全面提升企業科技創新引領力。

          大道至簡,萬變歸宗。歷史經驗告訴我們,每一次困難和危機的出現,既是對企業抗風險能力的考驗,也是企業轉型升級、提升競爭力的絕佳機會。盡快認清形勢、自省自查是當前的首要目標,我們要以“三問三思”大討論活動為契機,聚力改革創新,積極應變、主動求變,克服“跟著走”惰性,樹立“帶頭闖”意識,堅定信心積極應對,拿出真招實招化被動為主動,積極行動,盡快發揮鋼鐵產業技術創新中心和新產品研發平臺作用,為打造西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務商、建成美麗幸福新陜鋼、續寫“陜鋼現代版長征史”再立新功!(創新研究院黨委通訊組)

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