伴隨著陜鋼集團和龍鋼公司“三會”順利召開，兩級“三會”精神迅速在龍鋼公司煉鐵廠生產一線、會議討論現場、班組四級成本核算處等眾多崗位得到了熱學熱議。

擘畫藍圖黨政合力以上率下

兩級“三會”圓滿召開后，龍鋼公司煉鐵廠第一時間以中心組學、專題會議學、中層干部集中學三種方式，快速掀起了“三會”精神研學熱潮。黨政領導發揮“頭雁”效應，率先將各級報告學深悟透，并圍繞會議精神，以視頻會議形式分專業、分板塊向基層班組長以上群體解讀2021年全年工作重點任務、方向目標和各項要求，要求干部職工真正做到通篇分析學、逐項領悟透，詳細制定2021年各項工作計劃和舉措，確保延伸至班組“神經末梢”，讓藍圖在基層思路清晰可見。

走進一線 政工干部傳經解惑

“我們做一下分工，我宣講各級黨委工作報告，你負責行政工作報告，最后在總結部分合聲宣講。”在分配宣講任務前，該單位團委書記與紀檢委員一方面充分交流著各自分工，一方面將各級報告重點知識、關鍵詞標明，既作“說書先生”又當“翻譯官”。

為確保兩級“三會”精神真正走進基層一線，煉鐵廠迅速成立以支部書記、政工干部為代表的宣講團，并打破以往單項輸入的宣講模式，以“送課進班組”的雙向互動形式深入一線93個班組講形勢、議舉措、鼓干勁，答職工所問、解職工所惑，促進職工時刻樹立堅定信念，以昂揚的工作熱情全力奮斗“國內一流 行業領先”總目標。截至目前，該單位已開展各類會議宣講16次，深入一線解說5次，職工自發研讀8次，全員覆蓋率達90％以上。

融會貫通一線職工“有模有樣”

“什么是‘四個聚焦’？創新創造我們又從什么角度展開？”“緊扣‘提質增效、升級轉型、綠色智能’主題，四大職能科室需要主動提升哪些方面？”……1月14日，該單位機關黨支部集中學習增加了“聽了報告，這么做”環節，黨員干部立足自身崗位與各級報告深度融合，直切病根找尋最有利舉措；1月16日，動力除塵班班組充分利用“班前10分鐘”行動，提問“金句”，堅持“我問，你答，他檢驗”的方式互考互問，以此檢驗職工對報告的理解度和吸收率；崗位創新、“一計一策一事”微信工作群里，各位基層“創客”圍繞設備改造、工藝提升、流程管理、體系運行等方面，你一言我一語交流分享著自己的新舉措，熱鬧非常……

職工在哪里，報告的“金句”便會飛到哪里，措施的落實便會扎根到哪里。沒有驚天動地，只有奮楫前行，這便是煉鐵廠一線職工對陜鋼集團、龍鋼公司兩級“三會”精神最有力的宣貫和落實。（龍鋼公司 薛芳）