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          韓城公司“四注重”鋪好掛職鍛煉人員成長路
          發布日期:2018-11-16    作者:付志懷

          自韓城公司第一批赴銷售一線掛職鍛煉工作開展取得實效以來,第二批掛職鍛煉人員也已在十月份陸續到達一線工作崗位進行鍛煉。為使掛職鍛煉人員在一線掛職期間立足崗位、踏實工作、快速成長,韓城公司“四注重”為掛職鍛煉人員鋪好成長成才之路。

          注重“師帶徒”,確保“教到位”。由于前往一線掛職鍛煉的多數人員都是來自主業單位的龍鋼公司和漢鋼公司,他們以前從事的主要是生產工作,對經營崗位而言可謂:“只懂其皮毛”,為讓掛職人員知道怎么學、跟誰學,在到達各片區后,各片區立即給每位掛職人員指定安排師傅一名,負責掛職人員日常學習、操作的指導,讓每名掛職人員都能達到一對一幫扶。同時將“師帶徒”結果作為師傅月度績效考核指標之一,強化師傅的責任心,確保知識傳授到位。

          注重“壓擔子”,確保“學得位”。來到各片區就是集體中的一份子,就是一個團體,就是一個小家庭,這是韓城公司對待每位掛職人員的態度。在業務熟悉后片區都會采用壓擔子的方式,加強對掛職人員的培養鍛煉,一方面讓其對接客戶,學習與客戶交流、打交道的方式方法;另一方面學習如何處理好銷售過程中與主業單位、物流等方面的銜接,以及市場信息收集、分析等。讓每名掛職人員都能在最短時間內達到獨立完成銷售業務的進位,并堅持“充分信任,放手使用”的原則,允許掛職人員有出錯的幾率,確保掛職人員大膽開展工作,不斷提高自身業務技能。

          注重“嚴管理”,確保“抓得位”。銷售一線是個“高危”職業,因此抓廉潔從業也是韓城公司嚴格管理掛職人員的前提,除了簽訂廉潔從業承諾書外,各片區片長還不定期組織召開會議學習公司下發的文件制度、會議精神、警示視頻等,還在如何與客戶交往中進行嚴格規定和督查,避免掛職人員進入大城市后一不小心“濕了腳”。

          注重“常關懷”,確保“愛到位”。建立聯動關心關愛機制,掛職人員掛職鍛煉期間日常關心關愛由陜鋼集團、派出單位、韓城公司共同負責,在日常生活中韓城公司主動關心掛職鍛煉人員,除了通過組建微信群交流經驗、分享心得,定期召開座談會與掛職人員交流談心,及時幫助解決困難,增強掛職干部的歸屬感外,還為他們購置床單被套、訂做工服,并對部分家屬進行走訪慰問。通過全方位為掛職人員著想,讓他們靜下心思、解除后顧之憂,全身心地投入到掛職鍛煉工作中去。

          通過“四注重”的落實,不但為一線掛職人員提供了良好的掛職環境,也讓他們在市場競爭中更好更快地提升自身本領,很好地為掛職人員的成長成才鋪就了一條“通天大道”。(韓城公司:付志懷)

           

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