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          陜鋼集團“三嚴三實”專題教育
          陜鋼集團“三嚴三實”專題教育

          龍鋼公司燒結廠踐行“三嚴三實”助力扭虧脫困

          發布日期:2015-11-05    作者:薛芳

            面對嚴峻的鋼鐵形勢,今年下半年以來,龍鋼公司燒結廠黨總支積極踐行“三嚴三實”,以承包改革、降本增效為核心,主動作為、以上率下、干在實處,帶領廣大職工堅持以“嚴”和“實”的作風,積極應對困難,上下同欲求生存,助力扭虧脫困。

            思想補“鈣”,營造務實好氛圍。該廠在之前每月進行兩次黨員中心組學習的基礎上,組織進行了“降本增效當先鋒”的主題教育和破除慣性思維討論活動,破除以往“孤芳自賞,降本與己無關”、 “逢修必換”、“成本沒有潛力可挖”等意識,在黨員干部心中首先樹立起“厲行節約,挖盡成本潛力”、“以最小的消耗換取最大的價值”、“扭虧脫困,關乎每名職工利益”的意識。隨后在作業區開展黨員干部宣講、中層領導接待日,言傳身教解決職工思想觀念、思維方式與當前形勢不適應的問題,增強職工的危機感、緊迫感和責任感,強化生產與效益并存,引導全員牢固樹立“六個意識”,沉著應對難題,努力降本增效,確保年度目標完成。

            榜樣帶頭,深挖潛力降成本。為度過“寒冬”,分廠黨員干部“以挖潛力降成本,創新生產技術,精細設備管理”為原則,帶頭踐行精打細算的成本意識。在設備管控方面,針對多項外委維修,仔細研究方案,通過干部帶頭干,維修“抱團取暖”,狠抓修舊利廢,廢堆里“淘寶貝”等措施,帶領職工自行解決困難,大大降低維修成本。截止10月份,外委維修費用較去年同期下降210萬,完成修舊利廢123項,直接創效7.82萬;創新技術方面,著重激發職工進行技術攻關、崗位創新、小計小改、五小發明等進行智慧創效,目前僅崗位創新達290項,創造效益510.2萬;

            凝心聚力,實現成本費用歷史最低。開展承包工作后,該廠以國內先進指標做標桿,成立工藝技術攻關小組,先后推出燒結礦高低堿度搭配提高入爐率,塊礦配加降低成本,燒結機開機聯鎖啟動,以白云石粉代替輕燒石灰石粉作為燒結礦MgO控制添加劑的工藝降成本;成立生產經營核算組,層層分解指標倒逼壓力,將公司下達的安全、產量、生產、成本等目標任務逐級分解到人;制定燒結廠四級成本管理體系,制作班組日清算工作報表,動態跟蹤,深入推進四級成本核算進班組。同時嚴格控制輔材費用,做到日清算、周分析、月總結,全面實現全員成本意識統一。10月份燒結廠400㎡、450㎡燒結機固然消耗分別下降4.00 kg/t、4.24 kg/t,達到歷史新低;熔劑消耗分別達到94.03 kg/t、 85.84 kg/t,綜合實現區間成本119.63元/噸的歷史最好水平,較成本目標下降1.33元/噸。(薛芳)

           

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